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ALBERTO QUINTANA

Director de Servicios Cegid HCM América Latina, Hub Norte.

“Transformación estratégica de Recursos Humanos: Prioridades, madurez digital y experiencia del empleado”

Con más de 25 años de trayectoria en Cegid, Alberto se ha desarrollado en diferentes áreas relacionadas con los clientes, lo que le ha aportado un amplio bagaje sobre las necesidades de las áreas de Recursos Humanos.
Asimismo, es reconocido por su capacidad para gestionar equipos multiculturales, contando además con una visión estratégica global de negocio.
Actualmente, se desempeña como responsable de los Servicios de la unidad de negocio HCM de LATAM Hub Norte– Gestión del Talento, Nómina y Gestión del Tiempo- en América Latina, incluyendo los mercados de Colombia y México.
Durante los últimos quince años se desempeñó, primero como Director de Operaciones de Cegid Colombia, y más recientemente como Director de Ventas para Cegid América Latina (últimos cinco años). Alberto es Ingeniero en Sistemas, graduado en el Instituto Superior Politécnico “José Antonio Echevarría”, de la Habana, Cuba.

Mejorar la experiencia de los empleados y sus opciones de formación y desarrollo profesional son las principales prioridades de los líderes de RH para 2025.
Otro tema candente para los líderes de RH es el desarrollo de nuevas estrategias y enfoques.
El área de RH está recibiendo, de media, más financiación y busca profesionales con visión empresarial y capacidades relacionadas con los datos.
La brecha entre la categoría de RH más inmadura (nivel estático) y la más avanzada (nivel revolucionario) sigue siendo amplia. En los 18 meses que han pasado entre los dos índices de madurez de RH, la madurez media solo ha mejorado ligeramente. Sin embargo, ciertos departamentos de RH son capaces de mejorar rápidamente.
La digitalización y la automatización de los procesos de RH son requisitos para la mejora de los RH Son fundamentales para que los miembros del equipo de RH abandonen los procesos manuales y tengan tiempo para las tareas más estratégicas. El uso de la IA aún está en sus inicios, pero los líderes de RH consideran que tiene un gran potencial para la selección de personal, la gestión del rendimiento y las consultas de los empleados.