Conoce a nuestros speakers

Joseph

Grenny

 Autor Bestseller y Cofundador de Crucial Learning

CONFERENCIA:

Conversaciones Cruciales: Dominar el Diálogo para Generar Resultados
Joseph Grenny es autor de diez libros, entre ellos cuatro bestsellers inmediatos del New York Times, con más de siete millones de copias impresas y utilizados como textos de referencia en universidades de todo el mundo. Sus obras más reconocidas, como Crucial Conversations, Crucial Influence, Crucial Accountability y Change Anything, han sido aplicadas por casi la mitad de las empresas del Forbes Global 2000, ayudando a millones de personas a mejorar sus relaciones y resultados.

Cofundador de Crucial Learning en 1990, Joseph ha impulsado soluciones globales en comunicación, liderazgo e influencia, respaldadas por una comunidad de más de 20,000 facilitadores certificados. Además, preside los consejos de Unitus Labs y The Other Side Academy, organizaciones con impacto social que han beneficiado a decenas de millones de personas. Su trabajo, enfocado en el desempeño organizacional y el cambio social, ha sido traducido a 28 idiomas y está disponible en 36 países.

Conoce un poco más acerca de la conferencia de Joseph Grenny:

En las organizaciones, muchas de las decisiones más relevantes dependen de conversaciones que no siempre se llevan a cabo de forma efectiva. En esta sesión, Joseph Grenny abordará cómo enfrentar conversaciones difíciles de manera directa y constructiva, transformando el desacuerdo en diálogo que permita avanzar en la relación y en los resultados. A partir de su experiencia y metodologías aplicadas en organizaciones globales, la conferencia explorará cómo comunicarse con claridad y respeto en contextos complejos, y cómo generar entornos donde las personas puedan expresar ideas, inquietudes y decisiones con mayor apertura.

Una sesión enfocada en el papel de la comunicación como habilitador del desempeño organizacional.

¿QUÉ SE LLEVARÁ LA AUDIENCIA?

  • Perspectivas sobre el impacto de las conversaciones en el desempeño organizacional.
  • ⁠Ideas para abordar conversaciones difíciles de manera más directa y constructiva.
  • ⁠Enfoques para fortalecer la comunicación con claridad y respeto en contextos complejos.
  • ⁠Reflexiones sobre cómo generar entornos de mayor apertura y confianza.
  • ⁠Un entendimiento más claro de cómo el diálogo influye en la alineación y los resultados.